La precariedad marca España
Aunque es un fenómeno general que no conoce fronteras, la precarización se muestra especialmente grave en España donde afecta al 40% de la población ocupada y podría convertirse en estructural.
FUHEM Ecosocial publica dos nuevas publicaciones que ofrecen enfoques complementarios sobre la precariedad
La precarización se ha acentuado en los últimos años por el incremento de la temporalidad y por la devaluación salarial. Según datos del INE, la tasa de temporalidad alcanza el 27,4% (casi el doble de la media de la UE según Eurostat: 14,2%), la más alta desde el cuarto trimestre de 2008. “La fragilidad laboral resulta devastadora para la calidad de vida de las personas al comprometer la autonomía y la participación en la vida social, y deteriorar la salud. Desbarata proyectos personales e impide el cumplimiento de los requisitos que permiten materializar los derechos asociados al trabajo”, señala Santiago Álvarez Cantalapiedra, director de la revista PAPELES en su último número titulado: “Empleo precario”.
El Especial de la revista incluye seis artículos que abordan la precariedad desde distintas miradas: un marco multidimensional, sectores concretos o visión de contexto.
Carlos Gutiérrez Calderón, en “La metamorfosis del trabajo: retos para la acción sindical”, argumenta que las 52 reformas laborales llevadas a cabo en España desde 1980 tienen un denominador común: eliminar las rigideces del mercado e incluir mecanismos de flexibilidad a favor de los agentes empresariales: “desde entonces la tasa de temporalidad solo baja del 30% cuando el ciclo económico pasa a recesión”.
La contratación que se realiza a tiempo parcial y con altas dosis de involuntariedad (el trabajador/a querría trabajar más horas), llega a superar el 60%. Incluso en uno de los sectores punteros de la economía española, el turismo, encontramos camareras de piso que, en un hotel donde se paga 900 euros por noche, tiene que limpiarla en 22 minutos por 755 euros al mes con jornadas que exceden sus horas. Jornadas extenuantes, pagos en negro, temporalidad creciente, subcontrataciones y abusos de todo tipo son el día a día en el empleo que se crea en el sector. “El éxito turístico de un destino no está necesariamente asociado a unas condiciones de trabajo decente, más bien todo lo contrario, a causa de la sobreoferta de demandantes de empleo que acaban concentrándose en ese lugar”, apunta Ernest Cañada en el artículo “Un turismo sostenido por la precariedad laboral”.
El análisis de la precariedad tiene que incluir unos condicionantes que superan el plano laboral y económico, como apunta Lucía Vicent, investigadora de FUHEM Ecosocial, autora del texto Tiempos de precariedad: “Desde las remuneraciones hasta las condiciones y los derechos, si aplicamos una perspectiva de género, observamos el diferencial que muestran hombres y mujeres frente a la precariedad”, porque ellas ocupan los empleos de menor valoración y están más expuestas a la contratación temporal, a tiempo parcial, pluriempleo, subempleo, etc.
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